back

Organizacja wirtualna - zbior niezaleznych podmiotow, polaczonych i zintegrowanych ze soba dzieki nowoczesnym technologiom informacyjnym (glownie Internetowi) i realizujacych wspolnie konkretne zadania. Koncepcja firmy wirtualnej opiera sie na zalozeniu, ze wytwarzanie nowej wartosci, towaru, czy uslugi nie wymaga pracodawcow i pracownikow, jest czesto zbiorem roznych mniejszych firm wzajemnie sie uzupelniajacych. Siec wirtualna opiera sie na kooperacji i sklada sie ze zleceniodawcow, wykonawcow i integratorow. Organizacja wirtualna to dynamiczna siec uczestnikow dzialajacych w skali globalnej, ktorzy poprzez wspoldzielenie kluczowych zdolnosci i zasobow, daza do realizacji wspolnych celow.

Inicjatorem organizacji wirtualnej jest integrator, spelniajacy nastepujace funkcje:
-wykreowanie pomyslu wspolnego przedsiewziecia
-zidentyfikowanie niezbednych kompetencji
-zaprojektowanie mapy procesow
-dobor partnerow
-przydzial procesow poszczegolnym firmom wedlug posiadanych przez nie kompetencji
-koordynacje, monitorowanie, nawigowanie i kontrole
-zapewnienie dostarczenia produktu do klienta
-rozliczenie transakcji z klientem oraz transakcji miedzy partnerami

Etapy tworzenia organizacji wirtualnej:
-Tworzenie sieci firm, ktora dostarcza na rynek te same dobra i uslugi
-Wdrozenie w sieci firm systemow informatycznych, szczegolnie uslug EDI (elektronicznej transmisji zamowien, faktur, platnosci) oraz Just-In–Time, umozliwiajacych czerpanie korzysci ze wzajemnej integracji podmiotow w utworzonej sieci
-Tworzenie organizacji wirtualnej realizujacej konkretne zlecenie
-Okreslenie sposobu finansowania i rozliczania
-Powolanie koordynatora utworzonej organizacji, ktorym najczęściej jest integrator

back