back

Kierownicy tworza karte wynikow dla zrealizowania konkretnych celow strategicznych (czasem jednego, ktory generuje nastepne). Zakres dzialan oraz zwiazki miedzy opracowaniem strategicznej karty wynikow a wdrozeniem nowego systemu zarzadzania:
-wplyw na ksztaltowanie sie strategii
-wykreowanie liderow
-edukowanie organizacji
-tworzenie oraz ustalanie celow strategicznych i inicjatyw
-wyjasnienie i uzgodnienie strategii i jej celow
-powiazanie miernikow ze strategia organizacji i jej misja
-wdrozenie systemu i skupienie sie na realizacji celow
-koordynacja i monitorowanie realizacji strategii

back