back

A.z.s.o. obejmuje:
-audyt zasobow (rzeczowych, ludzkich, finansowych, niematerialnych) koniecznych do realizacji strategii
-analize lancucha wartosci, wskazujaca jak zasoby sa wykorzystywane w aspekcie ich strategicznego przeznaczania
-analize porownawcza, wykorzystujaca kryterium branzowe, a takze porownanie z wzorcem
-analize rownowagi zasobow, wskazujaca czasami na ich nadmiar
-identyfikacje kluczowych obszarow organizacji oraz okreslenie strategicznych zasobow

Zasoby strategiczne – maja trwala unikalnosc i zapewniaja dlugotrwala przewage konkurencyjna. Moga to byc zasoby materialne jak i zasoby niematerialne (glowne znaczenie maja te drugie). Przyklady zasobow strategicznych:
-kultura organizacji, zwlaszcza normy, wartosci i zachowania spoleczne
-wiedza, umiejetnosci, kompetencje pracownikow
-reputacja firmy
-marka produktu
-patenty i licencje
-monopol firmy

back