back

Metoda grupowego ustalania priorytetow (metoda nominalna) kroki:
-uczestnicy podzieleni na grupy
-wybrac lidera grupy
-przedstawic zagadnienie w formie pytan
-kazdy z uczestnikow wymysla i zapisuje rozwiazania
-zbieranie i porzadkowanie pomyslow na podstawie podobienstw
-ocenianie i wartosciowanie przez wszystkich (np skala 1-5)
-przedstawienie zbiorcze wynikow

Metoda burzy mozgow (metoda heurystyczna) kroki:
-ustalenie problemu
-podanie zasad burzy mozgow
-produkowanie pomyslow i ich zapisywanie
-ocena przedstawionych pomyslow
Zasady metody burzy mozgow:
-wykluczenie krytyki
-popieranie pomyslowosci
-zachecanie do tworzenia wielu pomyslow
-zachecenie do laczenia i ulepszania pomyslow
Oddzielenie krytyki i oceny pomyslu zwiazane jest z dwoma zespolami: tworczym i oceniajacym.

Metody synektyczne (np Benchmarking) - oparte na kojarzeniu ze soba roznych zjawisk, ktore niekoniecznie sa ze soba powiazane. Narzedziem tej metody jest zjawisko analogii (wnioskowanie dotyczace wlasnej sytuacji na podstawie podobienstw do innych sytuacji).

Metody projektowania idealnego:
-modele (przedstawienie sytuacji umozliwiajace opisywanie, wyjasnianie, kontrolowanie i przewidywanie jej elementow skladowych oraz wzajemnych relacji miedzy nimi)
-symulacja (wykorzystania modelu dla porownania alternatywnych przebiegow zdarzen i oszacowania prawdopodobnego wplywu czynnikow na uzyskany efekt koncowy)

Metody kontrastowania – zestawienie i porownanie dowolnej liczby elementow dla przeprowadzenia wnioskowania poprzez zanegowanie, zaprzeczenia itp, czyli wymuszonego kontrastowania. Na przyklad metoda:
-szczegolow (detektywa) - bada poszczegolne symptomy w celu ich wyeliminowania lub wzmacniania
-adwokata – broni sie analizowany wariant, odpierajac zarzuty przeciw niemu
-adwokata diabla – krytykuje sie dane rozwiazanie, dopatrujac sie wszystkich negatywnych czynnikow, aby poznac dobrze dane zjawisko
-wykorzystywania bledow – falszywa hipoteza moze byc zrodlem pozytywnego odkrycia lub tez poprzez poszukiwanie czynnikow pogarszajacych sytuacje, moze przyczynic sie do jej poprawy
-za i przeciw – gromadzenie pomyslow rozwiazan, ocenianiu i zestawianiu wedlug zalet i wad (punktowa od -5 do +5; tabela znakow plus minus)

back