back

Konieczne by org. mogla sie uczyc:
-otwartosc
-myslenie systemowe
-kreatywnosc
-skutecznosc
-zdolnosc uczenia sie

W ucz. sie org. sa otwarte granice miedzy przelozonymi a podwladnymi, ale tworzy sie stanowiska menedzerow wiedzy (poszukuja sposobow pozyskiwania wiedzy, by je potem wykorzystac w procesach doskonalenia organizacji).

Strategia uczenia sie obejmuje:
-zarzadzanie (coaching - menedzer pelni role trenera; rozwijanie wizji)
-kulture (jezyk; tworzenie wartosci)
-klientow (partnerstwo w uczeniu sie; wspolny rozwoj produktu)

Pojedyncza petla uczenia – uczenie sie na podstawie konsekwencji wczesniejszych dzialan.

Podwojna petla uczenia - wykorzystuje systemy zdolne do obserwowania i poprawiania zachowan oraz okreslenia, jakie zachowania sa wlasciwe.

back