powrot

Strategia organizacji - definiowanie, model i przygotowanie

1. Istota strategii organizacji
Slowo STRATEGIA wywodzi sie z terminologii wojskowej i oznacza dzial sztuki wojennej. obejmujacy przygotowanie i prowadzenie wojny jako calosci oraz jej poszczególnych kampanii i bitew. Pochodzi od greckiego slowa strategom, laczacego dwa slowa: Stratos - armia rozlozona obozem Agein - przywództwo. STRATEGIA jest ogólnym programem (zbiorem sposobów lub zasad) okreslaniem celów i zamierzen organizacji oraz przyjecia kierunków dzialania (realizacji) z uwzglednieniem reakcji na otoczenie.

Definiowanie strategii przez 5 P:
- P jak PLAN lub rodzaj swiadomie zamierzonego dzialania
- P jak PATTERN (model) utozsamiany ze sformalizowanym, ustrukturyzowanym dzialaniem
- P jak PLOY (sterowanie), dzialanie zmierzajace do realizacji konkretnego celu
- P jak POSITION utozsamianie z szukaniem korzystnej pozycji w otoczeniu, pozwalajacej sprostac konkurencji
- P jak PERSPECTIYE, czyli postrzeganie swojej pozycji w przyszlosci.

2. Model strategii:
Domena dzialania -> Strategiczna przewaga -> Strategiczne cele -> Funkcjonalne prognozy

Domena okresla gdzie i komu przedsiebiorstwo zamierza sprzedawac swoje produkty (lub uslugi).

Przewaga strategiczna polega na tym. aby w danej domenie byc bardziej atrakcyjnymi niz inni (np. niaika pioduktu, unikatowa technologa-, dogodna lokalizacja, sprawny serwis itp.)

Cele strategiczne okreslaja, co konkretne przedsiebiorstwo chce osiagnac w kolejnych okresach i pozwalaj a kontrolowac, czy firma osiagnie sukces.

Programy funkcjonalne dzialania sa przelozeniem koncepcji strategii na konkretne dzialania, na kazdym stanowisku pracy, na codzienne programy zachowania kazdego pracownika.

powrot