powrot

Zakres planowania i programowania strategicznego:

Planowanie polega na opracowaniu koncepcji dzialania i wariantów planów, które SA projektami decyzji i zakresu dzialania.

Planowanie strategiczne powinno:- Opierac sie na faktach i odpowiadac na kluczowe pytania: kto? Co? Kiedy? Gdzie? Dlaczego? ile? Jak?
- Wskazywac: gdzie jestesmy teraz? Dokad zmierzamy? Oraz jak to chcemy osiagnac?

Proces planowania strategicznego jest poszukiwaniem optymalnej strategii rozwoju w istniejacych warunkach - laczenie terazniejszosci z przyszloscia

Planowanie strategiczne organizacji nawiazuje do dotychczasowych strategii biznesu i uzyskanych wyników, ale jednoczesnie uwzglednia posiadane zasoby, otoczenie i potrzebe wzmacniania rozwoju.

Programowanie strategiczne jest procesem zrównowazonego ksztaltowania zmian w dzialalnosci organizacji, który jest oparty na okreslonej konwencji metodologicznej, uwzgledniajacej w szczególnosci aspekty rozwoju i efektywnosci.

Przy programowaniu strategicznym nalezy dazyc do jego powiazania z planowaniem taktycznym i operacyjnym oraz z zarzadzaniem przez cele.

Programowanie strategiczne dotyczy glównie zmian i rozwoju w wymiarach:
- Ekonomicznym (zwiekszenie koncentracji produkcji i skali dzialania, lacznie ze zróznicowaniem dzialalnosci. Poprawia efektywnosci gospodarowania zasobami wytwórczymi o Zwiekszenie dochodów i zysku organizacji
- Organizacyjnym (okreslenie struktury organizacyjnej i warunków funkcjonowania organizacji; doskonalenie struktury dotychczasowej dzialalnosci; koncentracja dzialan gospodarczych; gospodarczych oddzialywanie na podzial pracy i specjalizacja; przygotowanie warunków wspóldzialania zatrudnionych
- Personalnym (Oddzialywanie na kwalifikacje pracowników poprzez doradztwo, doskonalenie, doksztalcanie i przekwalifikowanie. Oddzialywanie na jakosc i wydajnosc pracy; oddzialywanie na aktywnosc ludzi i ich innowacyjnosc)
- Informacyjnym (Stworzenie banku danych o organizacji i jej otoczeniu; Stworzenie systemu przetwarzania danych; Stworzenie systemu komunikowania i porozumiewania sie)
- Techniczno - produkcyjnym (Rodzaj prowadzonej dzialalnosci; Jakosci wyrobów i uslug; Kreowaniu i wdrazaniu postepu technicznego organizacyjnego)

Zasady programowania:
- systematycznosci
- analizy sytuacji
- wykonalnosci
- elastycznosci
powrot